Пазете се от тях!
Вероятността да сте попаднали на няколко „ неприятни ябълки “ измежду сътрудниците ви в офиса е доста огромна.
Има няколко вида токсични чиновници, които могат да саботират триумфа ви на работното място и да въздействат отрицателно на показване на вашия екип, а оттова и на компанията като цяло. Ето пет, които би трябвало да избягвате непременно, в случай че желаете да запазите разсъдъка си.
Вечно отлагащият
На всички ни се случва под една или друга форма да отлагаме важни(или недотам значими) задания за по-късен интервал от време. Проучванията обаче демонстрират, че „ серийните отлагачи “, в случай че може да ги назовем по този метод, залъгват себе си с подправени обещания, че ще свършат работата по-късно, като по този метод отбягват поемането на отговорност. Наблюдавайте деликатно за ваши сътрудници, които не правят работата си и съзнателно я отсрочват във времето.
Кавгаджията
Агресивните чиновници са привикнали да употребяват завоалирани закани и даже непосредствено да тормозят сътрудниците си, с цел да получават това, което желаят. В своята книга „ The No-Asshole Rule " професорът от Станфордския университет Робърт Сътън споделя, че продуктивността на един екип понижава с до 40%, когато в тях се помести конфликтна персона. Освен че непрекъснато разсеяни, чиновниците, които стават обект на тормоз от сходни токсични персони, изпитват липса на мотивация и стартират да се съмняват в задачата на компанията, за която работят.
Клюкарът
Разпространението на клюки и мълви е нещо, което мъчно може да бъде изкоренен изцяло от офиса, само че има хора, които са „ професионални клюкари “. Именно те могат да нанесат съществени вреди върху репутацията на совите сътрудници, екипи, ръководители и даже на компанията, за която работят. Внимавайте за групи от недоволни чиновници, които изливат гнева си под формата на клюкарствуване зад тила на останалите.
Всезнайкото
Независимо дали става въпрос за „ лекция “ по отношение на политическата обстановка в страната, или проповядване на съответни визии и разбирания за света, които нямат нищо общо с вашата работа, всезнайковците могат да бъдат извънредно дразнещи и натоварващи. Общото сред всички тях е високата им самонадеяност и наклонността да подценяват всички останали. Те считат че знаят повече и могат повече от своите сътрудници, даже когато става въпрос за експерти в сфера, от която те действително си нямат разбиране.
Мачото
Ако се питате за какво токсичното водачество към момента се толерира, изследванията дават отговор в няколко думички – „ просвета на сравняване на мъжеството “. Изследователите откриват, че този вид фирмена просвета предизвиква поведението, при което „ спечелилият взима всичко “. В тези случаи ценени са тези хора, които могат да бъдат разказани като нападателни, безмилостни и безскрупулни. В резултат на естественият ни блян да се издигаме в работата, този вид фирмена просвета предизвиква обществото да основава „ преобладаващи, строги и нарушаващи разпоредбите “ мъже. Те от своя страна учредителен безпорядък, белязан от хипер-конкурентност, при която чиновниците загърбват изцяло съдействието и съпричасността за сметка на персоналните триумфи.
.............
Марсел Шуантес , създател на Leadership From the Core, за Inc.com
Редактор: Георги Георгиев
Има няколко вида токсични чиновници, които могат да саботират триумфа ви на работното място и да въздействат отрицателно на показване на вашия екип, а оттова и на компанията като цяло. Ето пет, които би трябвало да избягвате непременно, в случай че желаете да запазите разсъдъка си.
Вечно отлагащият
На всички ни се случва под една или друга форма да отлагаме важни(или недотам значими) задания за по-късен интервал от време. Проучванията обаче демонстрират, че „ серийните отлагачи “, в случай че може да ги назовем по този метод, залъгват себе си с подправени обещания, че ще свършат работата по-късно, като по този метод отбягват поемането на отговорност. Наблюдавайте деликатно за ваши сътрудници, които не правят работата си и съзнателно я отсрочват във времето.
Кавгаджията
Агресивните чиновници са привикнали да употребяват завоалирани закани и даже непосредствено да тормозят сътрудниците си, с цел да получават това, което желаят. В своята книга „ The No-Asshole Rule " професорът от Станфордския университет Робърт Сътън споделя, че продуктивността на един екип понижава с до 40%, когато в тях се помести конфликтна персона. Освен че непрекъснато разсеяни, чиновниците, които стават обект на тормоз от сходни токсични персони, изпитват липса на мотивация и стартират да се съмняват в задачата на компанията, за която работят.
Клюкарът
Разпространението на клюки и мълви е нещо, което мъчно може да бъде изкоренен изцяло от офиса, само че има хора, които са „ професионални клюкари “. Именно те могат да нанесат съществени вреди върху репутацията на совите сътрудници, екипи, ръководители и даже на компанията, за която работят. Внимавайте за групи от недоволни чиновници, които изливат гнева си под формата на клюкарствуване зад тила на останалите.
Всезнайкото
Независимо дали става въпрос за „ лекция “ по отношение на политическата обстановка в страната, или проповядване на съответни визии и разбирания за света, които нямат нищо общо с вашата работа, всезнайковците могат да бъдат извънредно дразнещи и натоварващи. Общото сред всички тях е високата им самонадеяност и наклонността да подценяват всички останали. Те считат че знаят повече и могат повече от своите сътрудници, даже когато става въпрос за експерти в сфера, от която те действително си нямат разбиране.
Мачото
Ако се питате за какво токсичното водачество към момента се толерира, изследванията дават отговор в няколко думички – „ просвета на сравняване на мъжеството “. Изследователите откриват, че този вид фирмена просвета предизвиква поведението, при което „ спечелилият взима всичко “. В тези случаи ценени са тези хора, които могат да бъдат разказани като нападателни, безмилостни и безскрупулни. В резултат на естественият ни блян да се издигаме в работата, този вид фирмена просвета предизвиква обществото да основава „ преобладаващи, строги и нарушаващи разпоредбите “ мъже. Те от своя страна учредителен безпорядък, белязан от хипер-конкурентност, при която чиновниците загърбват изцяло съдействието и съпричасността за сметка на персоналните триумфи.
.............
Марсел Шуантес , създател на Leadership From the Core, за Inc.com
Редактор: Георги Георгиев
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ