Шоколад, шампанско, вино, пържоли, отстъпки за хотели и круизи... Това

Шоколад, шампанско, вино, пържоли, отстъпки за хотели и круизи... Това са единствено някои от преимуществата, които фирмите дават на акционерите си, с цел да им благодарят, че са вложили в тях. Докато акционерите нормално влагат за финансова възвръщаемост, определена група от компании от дълго време им оферират бонуси за реализиране на разнообразни цели. Популяризирането на марката е една от аргументите основаната в Париж LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton) да предлага на акционерите специфични визити в своите уреди за първокласни артикули. Акционерите задълбочават признателността си към марките на LVMH при обиколки из мазетата, където отлежават коняк Hennessy или шампанско Veuve Clicquot. Поради сходни аргументи няколко американски лозя оферират на акционерите отстъпки за виновност и дегустации, в това число Crimson Wine Group в калифорнийските долини Напа и Willamette Valley Vineyards в Орегон. Много дестинации оферират заеми за акционери, в това число круизните линии Carnival и Royal Caribbean Group и хотелите Accor и InterContinental Hotels Group. Други потребителски компании оферират на акционерите продуктови дарове или отстъпки в пакети с атрактивни марки, в това число Ford Motor и Kimberly-Clark. Такива бонуси за акционерите освен построяват афинитет към марката, само че и покачват лоялността на акционерите към компанията. Тъй като възнагражденията на акционерите нормално са артикули или отстъпки в цените, те примамват обособени акционери, а не институции. Данните демонстрират, че фирмите, приемащи стратегии за хонорари, получават обилни промени в акционерната база от институции към физически лица. Ръководството постоянно избира това, защото обособените акционери са доста по-подкрепящи предложенията за ръководство и настоящите шефове, в сравнение с предложенията на деятели. Избирателната интензивност от обособени акционери в исторически проект е била ниска спрямо тази на институционалните вложители - към 30% против 90%. Предимствата на акционерите могат да подбуден акционерите да гласоподават. Например швейцарският производител на шоколадови бонбон Lindt дава на акционерите кутия със своите шоколадови бонбони в подмяна на гласоподаване на бюлетини за акционери. Bank of America усили интензивността на своите самостоятелни акционери три години поред с обещанието, да подари 1 $ за всеки глас, даден за такива дела като Специалната олимпиада, Хабитат за човечеството и Националната градска лига. Някои компании признават, че хората са по-склонни да гласоподават, когато участват и на годишното заседание на акционерите. Отстъпките за артикули могат да привлекат посещаемостта. На своите именити годишни срещи Fairfax Financial в Торонто и Berkshire Hathaway в Омаха, се оферират широкообхватни отстъпки за всичко - от застраховки до артикули за бита и занимания. Tootsie Roll Industries раздава известните си бонбони на годишните си събрания на акционерите. Много стратегии за заплащане на акционерите признават, че силата на марката и самостоятелната обвързаност се усилват с размера и продължителността на благосъстоятелност от самостоятелните акционери. Следователно премиите усилват цената на бонуса въз основа на по-високи равнища на благосъстоятелност и по-дълги интервали на задържане. Японската компания за профилирани храни Wismettac (Nishimoto) усилва цената на възнаграждението на акционерите съгласно броя на притежаваните акции на шпации от 100 до 1000. Ако бонусите за акционери се отнасят за обособени акционери, фирмите, които приключват стратегиите, може да отразяват възходящата мощ на институциите. Walt Disney да вземем за пример, по-рано тази година, завърши отстъпките за акционерите при приемане в тематични паркове, наблягайки вместо това акцент върху обичайна възвръщаемост на акционерите. По същия метод, преди няколко години, когато Churchill Downs престана да дава безвъзмездни пропуски на акционерите на своите писти, той уточни възобновен фокус върху обичайна стойност на акционерите. От друга страна, взривът на самостоятелните вложения може да бъде предвестител на нов интерес към бонусите за акционерите. AMC Entertainment Holdings неотдавна избегна банкрут с помощта на огромен брой самостоятелни акционери, изкупуващи акциите. Като премия компанията стартира да дава на акционерите безвъзмездни пуканки. Освен тези безвъзмездни дарове, някои компании възнаграждават положителните акционери с спомагателни гласове на акция или по-високи дивиденти. Половин дузина американски компании като Aflac и JM Smucker и десетки френски компании, в това число L`Oreal Group и Air Liquide, дават повече гласове на акции, държани в продължение на доста години. Институционалните вложители имат мощен вкус за такива бонус гласове, защото това усилва тяхната власт. Други компании, като Esker, започнаха да изплащат по -високи парични дивиденти на по-дългосрочните акционери. Отделните акционери имат по-силен вкус за по-високи дивиденти, а не за повече гласове. Бонусите не заместват възвръщаемостта на акционерите, само че имат място в връзките с вложителите на доста компании. Мениджърите, които желаят да привлекат лоялни, търпеливи, фокусирани акционери, би трябвало да обмислят да дадат целия пакет - възвръщаемост плюс артикули, отстъпки, гласове и дивиденти. Акционерите ще го одобряват доста добре!