Ето защо лидерите винаги обядват последни
Представете си свят, в който всички отиват въодушевени на работа, усещат се задоволени и оценени денем, а по-късно се прибират вкъщи щастливи. Това може да звучи като приказен и идеализиран сюжети, само че за Саймън Синек е изцяло реален.
Докато работи за компании из целия свят, известният мотивационен представител и маркетингов съветник вижда, че в някои екипи хората имат цялостно доверие между тях и безусловно биха рискували живота си един за различен. За тях работата не е място, където се опасяват, а място, на което ги ценят. В сполучливите организации положителните водачи основават среда, в която хората работят дружно, с цел да реализиран забележителни неща.
Вдъхновяващото водачество е съществена тематика и в TED лекциите му, които имат над 40 милиона гледания. Идеите от тях са залегнали в книгата „ Лидерите постоянно обядват последни “ - международен бестселър, който към този момент излезе и на български език.
Саймън Синек употребява ярки образци от заводи до високотехнологични компании, от американските военноморски сили до коридорите на властта, с цел да очертае философия и тактика по какъв начин водачите да управляват, да построяват доверие и да въодушевяват хората си да се отнасят един към различен не като съперници, противници или съпротива, а като съдружници. Всеки водач би трябвало да се стреми да реализира атмосфера, в която не съществуват закани, като основава възприятие за принадлежност у чиновниците. Като им предложи устойчива корпоративна просвета, основана на явен набор от човешки полезности и убеждения. Като им даде опция да вземат решения. Като им показва доверие и емпатия. Като построи безвреден кръг. Когато доверието и съдействието процъфтяват, тогава се ускорява възприятието за принадлежност на хората и желанието им да вървят напред дружно и да дадат своя принос в екипа.
В книгата Саймън Синек обръща особено внимание на милениалите, като посвещава цяла глава на работата с това потомство. Тя е въодушевена от известното видео „ Millennials in the workplace “, което общо има повече от 150 млн. гледания.
„ Лидерите постоянно обядват последни “ е за водачите, които постоянно имат ясна, съответна и забележима визия, които са жертвоготовни и поемат отговорността върху своите почитатели.
Според Саймън Синек същинското водачество не е непокътнато единствено за хората на върха. То е отговорност на всеки, който принадлежи към групата. Макар че хората с висок сан имат силата да работят в по-голям мащаб, всеки от нас има отговорност да опази безвредния кръг здрав. Всички би трябвало да стартираме да вършим дребни неща за положителното на другите. Днес. Малко по малко.
Докато работи за компании из целия свят, известният мотивационен представител и маркетингов съветник вижда, че в някои екипи хората имат цялостно доверие между тях и безусловно биха рискували живота си един за различен. За тях работата не е място, където се опасяват, а място, на което ги ценят. В сполучливите организации положителните водачи основават среда, в която хората работят дружно, с цел да реализиран забележителни неща.
Вдъхновяващото водачество е съществена тематика и в TED лекциите му, които имат над 40 милиона гледания. Идеите от тях са залегнали в книгата „ Лидерите постоянно обядват последни “ - международен бестселър, който към този момент излезе и на български език.
Саймън Синек употребява ярки образци от заводи до високотехнологични компании, от американските военноморски сили до коридорите на властта, с цел да очертае философия и тактика по какъв начин водачите да управляват, да построяват доверие и да въодушевяват хората си да се отнасят един към различен не като съперници, противници или съпротива, а като съдружници. Всеки водач би трябвало да се стреми да реализира атмосфера, в която не съществуват закани, като основава възприятие за принадлежност у чиновниците. Като им предложи устойчива корпоративна просвета, основана на явен набор от човешки полезности и убеждения. Като им даде опция да вземат решения. Като им показва доверие и емпатия. Като построи безвреден кръг. Когато доверието и съдействието процъфтяват, тогава се ускорява възприятието за принадлежност на хората и желанието им да вървят напред дружно и да дадат своя принос в екипа.
В книгата Саймън Синек обръща особено внимание на милениалите, като посвещава цяла глава на работата с това потомство. Тя е въодушевена от известното видео „ Millennials in the workplace “, което общо има повече от 150 млн. гледания.
„ Лидерите постоянно обядват последни “ е за водачите, които постоянно имат ясна, съответна и забележима визия, които са жертвоготовни и поемат отговорността върху своите почитатели.
Според Саймън Синек същинското водачество не е непокътнато единствено за хората на върха. То е отговорност на всеки, който принадлежи към групата. Макар че хората с висок сан имат силата да работят в по-голям мащаб, всеки от нас има отговорност да опази безвредния кръг здрав. Всички би трябвало да стартираме да вършим дребни неща за положителното на другите. Днес. Малко по малко.
Източник: actualno.com
КОМЕНТАРИ