На какво може да ни научи най-печелившият политически експеримент на Япония
Представете си политика, която прибавя 1 % от Брутният вътрешен продукт годишно към фискалните запаси на огромна, напреднала стопанска система. Тази политика работи като магия. Парите се появяват от нищото, без нарастване на налозите, без съкращения на разноските, без продадени активи и без дълг за връщане. Подобна политика би се харесала доста на държавните управления с финансови усложнения по света и сигурно е прекомерно добра, с цел да съществува. Въпреки това съществува. Някакви догатки? Отговорът е промяна от 2014 година на Държавния пенсионен капиталов фонд на Япония, най-големият фонд от пенсионни спестявания в света, в който той пое прочут валутен и финансов риск.
Предприета от някогашния министър председател Шиндзо Абе, промяната от 2014 година реалокира GPIF от най-вече вътрешен портфейл, с 60 % държани в японски държавни облигации, към подобен, който е 50 % личен капитал и 50 % интернационален. Според Стивън Джен и Джоана Фрейре от Eurizon SLJ Capital, портфейлът е повишен от 137 трилиона...
Прочетете целия текст »
