Пазарът на обувки след Covid19 е различен. По време на

Пазарът на обувки след Covid19 е друг. По време на международното ревю MICAM през пролетта Маргьорит Льо Ролан - промишлен управител за облекло и обувки в платформата Euromonitor -доставчик на световна бизнес информация, пазарни разбори и потребителски прозрения описа за водещи трендове в бизнес тактиките, потребителските настройки и продажбите на дребно в стилната промишленост.Увеличената инфлация след Covid прави купувачите по-взискателни и по-внимателни към разноските си. Те се стремят не толкоз към евтини артикули, колкото към най-хубавото, което могат да си разрешат. Готови са да платят малко повече за по-голяма стойност за по-комфортни и издържливи обувки с прелъстителен дизайн. Това е от изгода на производителите на висококачествени артикули, в това време ги подтиква да основават добавена стойност към продуктите, да се постараят да въодушевяват прочувствена връзка на купувачите със стоките и да са ангажирани с бъдещето на планетата.За да трансфорат извършването на покупки в преживяване марките за обувки и търговците на дребно употребяват нови технологии – изкуствен интелект, виртуална действителност и разширена действителност.Електронната търговия се усили по време на пандемията, до момента в който в магазините имаше усложнения. Някои от днешните консуматори купуват онлайн и го вършат поради цената и за по-голям избор. Вече има и приложения като myfashion GPT, които дават потребни оферти за искащите да пазарят.Все още има купувачи, които избират да пазарят единствено в магазина, а има и такива, които избират онлайн и по-късно купуват в магазина. Някои марки оферират ремонтни услуги, като DSW: стратегия за ремонт на обувки. За да я употребяват, клиентите сканират QR код в близкия магазин, резервират ремонтна услуга по телефона, оставят обувките си за ремонт в магазина и могат да ги вземат отново оттова, когато са подготвени.
Потребителите стават все по-съзнателни и осъзнати и желаят марки, които да поддържат техните политически и обществени полезности. Mercedes Benz Group да вземем за пример започва самодейност за преработване в съдействие със Soex, немски експерт по преработване на текстил, която ще „ избавя “ от заличаване към 25 000 чифта обувки всяка година. Успешна тактика, смятайки, че 46 % от световните респонденти на Euromonitor считат преработването за главен приоритет.Според Маргьорит Льо Ролан в бъдеще ще е належащо от ден на ден и повече взаимоотношение сред онлайн и офлайн световете, ще бъде нужна инвестиция в нови цифрови принадлежности за възстановяване на извършването на покупки (включително след продажбата). Освен това ще има потребност да се съсредоточим върху ремонтирането, върху даването на нов живот на облеклата и аксесоарите, като по този метод се избегне пагубното за всички изключително за планетата безогледно свръхпроизводство.