Най-късно до средата на месец април депутатите от Народното събрание

...
Най-късно до средата на месец април депутатите от Народното събрание
Коментари Харесай

EVN България: Необходими са спешни промени в Закона за енергетиката, за да се случи либерализацията на пазара на ток на едро

Най-късно доникъде на месец април депутатите от Народното събрание би трябвало да създадат промени в Закона за енергетиката, тъй че от страна на Фонд „ Сигурност на електроенергийната система “ (ФСЕС) да се подсигурява заплащане от крайните доставчици (електроразпределителните дружества) на закупената сила на свободния пазар и то освен еднократно,  за да не изпаднат в ликвидна рецесия. Съответно това ще изисква и преправяне на промените в Наредбата за ценообразуване. В противоположен случай моделът за либерализиране на пазара на електрическа енергия на едро и последващото извеждане на пазара на битовите консуматори е застрашен от голяма неустановеност, а евентуално и от неуспех. Това стана ясно по време на конференция на EVN България. Имаме чувството, че тези, от които зависи разрешаването на проблема признават създалата се обстановка. Дискусията е, по какъв начин да преодолеем създалото се предизвикателство, означи ръководителят на УС на EVN България Александър Сипек. Ликвиден дефицит от съвсем 300 млн. лева В самото начало Сипек регистрира успокояването на цените на електрическата енергия на свободния пазар. „ Това е положителен сигнал, който ще способства позитивно за това, което следва да се случи на пазара на електрическа енергия в България “, уточни той, напомняйки, че от 1 юли тази година започва либерализацията на пазара на електрическа енергия на едро, а половин година по-късно и на пазара за битовите консуматори. В тази връзка той очерта и модела на отваряне на пазара на едро. „ Ние като крайни доставчици ще купуваме електрическа енергия на свободния пазар по либерализирани цени, а разликата, която се получава с контролираните цени ще бъде обезщетена “, сподели той. В същото време посочи, че става въпрос за закупуване на 12 милиарда кВтч електрическа енергия на свободния пазар, които ще би трябвало да бъдат купени от сдружението и продадени на битовите консуматори в България. Това надлежно се отразява в отварянето на огромна „ дупка “ от неналичието на средства. Сега въпросът е по какъв начин ще бъде затрупан този дефицит от пари за крайните доставчици. Председателят на EVN обърна внимание на така наречен „ времеви фактор “ - сдружението ще би трябвало да купува електрическа енергия в самия ден от борсата (Пазар Ден напред) и да се разплаща незабавно, само че средствата за тази покупка ще се покриват от приходи едвам след 45 дни по-късно, поради рулиращото отчитане. Както изясни Александър Сипек, макар спада на цената на електрическата енергия, междинната покупна цена на Българската самостоятелна енергийна борса (БНЕБ) остава с 52% по-висока от цената на НЕК. Простата сметка демонстрира, че резултата от цялото това упражнение ще образува за сдружението „ дупка “ в оборота на сдружението от към 300 млн. лева Сама по себе си тази сума не е във опциите на сдружението, с цел да може да се покрие, сподели Сипек като добави, че се водят диалози с институциите. „ През тази година сме в огромно чудене и запитване заради неразбираемата обстановка “, добави заместник-председателя на управителния съвет на сдружението Калина Трифонова. „ От 1 юли ще сме принудени да купуваме на „ ден напред “ на борсата (БНЕБ) всеки ден. Само отсам идва една забележителна сума, в това число за гаранции и за спомагателен личен състав. Дори да имаме обезщетения от ФСЕС, нормално това се случва на 20-то число на идващ месец. Това надлежно няма да реши казуса с ликвидността, защото се получава една огромна дупка – 40 дни без приходи от битовите клиенти и без обезщетения “, изясни Трифонова. По думите й, още на втория ден след либерализацията сдружението няма да има ликвидни средства за покупка на електрическа енергия от борсата.  Прогнозния акумулиран ликвиден дефицит се пресмята на сумата от 290 млн. лева за ценовия интервал 2024 година – 2025 година Освен това, заради по-високата консумация и цени на електрическата енергия през зимата, същото развиване се чака и за идващите ценови интервали. Нещо повече, от сдружението нямат визия и по какъв начин ще наподобява фактурата за клиентите. В отговор на въпрос за покупка на електрическа енергия от други сегменти на борсата, да вземем за пример по дълготрайни контракти, Александър Сипек изясни, че сходен метод крие още по-големи опасности. „ Как да купим 12 милиарда кВтч при цена, която може да се окаже по-висока? Ако след това тръгне надолу? Говорим за прекомерно огромен риск “, сподели той. По думите му, сдружението за 1 година печели по 1 лев на клиент. „ Кой ще даде заем на компания, която прави такава дребна облага? “, сложи въпрос той и още веднъж съобщи, че от EVN желаят от институциите единствено да кажат „ по какъв начин ще работим при този модел “ и изрази вяра за разрешаване на въпросите.    Другите провокации - еластичност и цифровизация От сдружението подсетиха също по този начин, че и датата на цялостната либерализация на пазара напълно не е по този начин надалеч и по тази причина занапред би трябвало да стартира да се работи по права на участниците на пазара, общи условия и редица нормативни документи. Не без значение е и решаването на въпроса за енергийната беднотия. Прави ли се разлика сред беднотия и енергийна беднотия или различен тип беднотия. „ Както слушам да се приказва в последно време и за „ водна беднотия “, акцентира Сипек. Не е работа на сдружението да знае кой е безпаричен, сподели той, напомняйки, че това е обвързване на страната. При това съгласно него, в случай че страната отпуска пари за енергийна беднотия, то нейно обвързване е да следи дали се разходват за тази цел. Коментирайки енергийното бъдеще на България ръководителят на EVN обърна внимание, че за страната ни и в частност за всички оператори на електроенергийната система преходът е с доста провокации, а едно от тях е консолидираното на ВЕИ. „ Интегрирането на производството и потреблението би трябвало да се реализира по едно и също време “, сподели той, обръщайки внимание както на в допълнение произвеждане на електрическа енергия от вятър, по този начин и на електрическите автомобили. „ Досега интеграцията се осъществяваше посредством прибавяне на потенциал в мрежата, само че за нас предизвикването е гъвкавостта. Процес, който може да се реализира да вземем за пример, посредством смяна на времето на ползване. За да се случи това значи дейно ръководство на производството и потреблението, което изисква нужда от вложения в IT-системи, което ще ни трансформира в една високотехнологична компания “, уточни Сипек. В тази част той дефинира и смисъла на вложенията и въвеждането на акумулатори, както и на термопомпи. „ Най-голямото предизвикателство е по какъв начин дейно да се създава и използва електрическата енергия “, изясни Сипек. Той акцентира и на смисъла от ефикасната връзка с другите оператори във връзка с обмяната на данни и то в действително време. „ Да вземе за образец енергийните общности “, сподели Сипек, като бе безапелационен, че „ там без обмяна на данни няма по какъв начин въобще да се реализира ръководството на системата “. Както стана ясно сдружението към този момент върви по пътя на дигитализацията, само че проблеми има поради институции, които без значение от високото равнище на връзка в процесите изискват към момента хартиени фактури. „ Затова има нужда от цялостна тактика за цифровизация “, заключи Сипек. В момента цифрово се случва присъединението на нови клиенти към мрежата, в това число и на ВЕИ производители, ремонт и мрежови услуги, следене на статуса и прибавяне на документи, електронно сключване на контракт, онлайн възнаграждение на отговорности към Електроразпределение Юг, прекосяване от заявки на хартия към онлайн когато и да е. изясни от своя страна заместник-председателя на УС Калина Трифонова. Както изясни Трифонова, през предходната година сдружението е вложило 2,3 милиарда лева в инфраструктура и услуги, в това число 40 млн. лева в нови подстанции и други Подновената и новоизградена мрежа е 24 150 километра, инсталираните отдалечени електромера са 1,2 млн. Съответно, повредите са спаднали с 50%, а софтуерният разход е три пъти по-малък. Сред значителните действия, регистрирани от EVN България са и достиженията по обезопасяването на електрическите стълбове за птици, които доближават 10 600. В сигурността на сътрудниците вложенията се пресмятат на 30 млн. лв.. През предходната година развихме една услуга „ Енергия от слънцето “, сподели още Трифонова, като показа построяването за период от 1,5 месеца на фотоволтаична централа за собствен клиент. По думите й като част от плановете на EVN е и построяването на Центъра за устойчиви услуги в Пловдив за консултиране на клиенти по тематики, свързани със зелената сила. Именно там са съветвани и над 115 клиента при отваряне на услугата за фотоволтаични съоръжения и са подадени 28 контракта за създаване на ВЕИ при битови клиенти през системата ИСУН, която се оказва извънредно сложна за схващане от тях. Тъй като към момента има неусвоени средства по тази стратегия, вярата на EVN е за оповестяване и на още един стадий поради мощния интерес. Очакваме и оживление при батериите за бизнеса, след към този момент оповестената стратегия, добави Калина Трифонова. Ценовото предложение за EVN Топлофикация Пловдив От сдружението обясниха и новото ценово заявление, подадено в КЕВР, което се базира на оперативни разноски, отчитащи инфлационните показатели, ремонтна стратегия от 1,3 млн. лева, равнище на софтуерен разход от 35% и цена на природния газ, съобразена с настоящите прогнози. „ Крайната цена на топлинната сила за клиентите би се трансформирала с 13% на 156,94 лева./МВтч “, изясни зам.-председателят на EVN. Без изясненост и за EVN, какво да е ценовото заявление за Електроразпределение Юг Що се отнася до ценовото заявление на Електроразпределение Юг, както стана ясно от обяснението на управлението на EVN, а и на ръководителя на Съвета на шефовете на сдружението Здравко Братоев, на този стадий то се базира OPEX, които отразяват предстоящите разноски и регистрират развиването на инфлационните показатели, капиталова и ремонтна стратегия за 259 млн. лева за целия 3-годишен интервал. Както и на равнище на софтуерен разход от 7,5% и закрепена цена за достъп до мрежата. При актуалната обстановка на заложения модел за либерализация на пазара на едро от сдружението не могат да посочат нито цена, нито даже по какъв начин ще наподобява фактурата за битовите консуматори, обясниха от EVN България.  
Източник: 3e-news.net

СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


Промоции

КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР