Петков: Системното раздаване на едни пари на наши хора трябва да престане
Намалява ли България своята цифрова конкурентоспособност, както демонстрира тазгодишното изследване на World Digital Competitiveness Ranking, където България е на 52-ро място от 64 страни, като се регистрира значителен спад от 7 позиции по отношение на 2020 година?
Изследването мери и наблюдава икономическата конкурентоспособност на повече от 60 водещи стопански системи, оценявайки потенциала на една страна да възприема и изследва цифрови технологии, водещи до промяна в бизнес моделите.
Какво можем да се направи в България, с цел да се промени тази наклонност?
Темата разяснява в “Нашият ден “ Кирил Петков, някогашен длъжностен министър на стопанската система и водач на Политическа партия.
“Имаме неповторимата конструкция на стопанската система, при която 1,5% от българските компании по някакъв метод, макар корупция и неприятно обучение, са съумели да качат продуктивността си над средноевропейската.
Трябва да забележим по какъв начин тези хора са съумели и по какъв начин съумяват да изнасят на международните пазари компании като “Ейком “ и “Волаком “, които вършат роботи и системи за летища. Фирми като BMS, които вършат усилватели. "
Въпросът е за какво те съумяват, а другите не съумяват?
"Няколко от другите неща, които елементарно можем да реализираме – да премахнем част от административната тежест, броя разрешителни, броя проверяващи, всичко това да се прегледа деликатно.
Вярваме, че като махнем корупцията, огромна част от тях могат да бъдат отстранени, тъй като част от тези трудности са и евентуална касичка за другите административни структури.
Третото нещо е, че в действителност би трябвало да сменим концепцията за образованието, изключително в посока висше. В момента нямаме университет в топ 1000, само че имаме невероятни учени като проф. Денков, който в този момент е министър на образованието.
Трябва да разберем кои са нещата, които би трябвало да създадем, с цел да издигнем този вид учени на управителни постове. Така че цялото ни обучение да дръпне напред.
Трябва да създадем промени, тъй че да имаме по-високи условия и за нашите преподаватели от вида – изявления в международни журнали, оценка на студентите към тяхното преподаване и наложителна работа с бизнеса, изключително в приложни науки. Така че нововъведенията, излизащи от нашите университет, да са по някакъв метод приложни, а не просто теоретични.
Отделно в самите ни компании и усвояването на европейски фондове би трябвало да сменим метода, по който се раздават тези пари. Трябва да бъде свързване на същински планове с оценки на тяхното реализиране и след осъществяването. Което аз направих като министър на стопанската система с интернационалните организации като Европейската капиталова банка, Европейския капиталов фонд, тъй че да махнем систематичното разпределяне на “едни пари на наши хора “. Това би трябвало да престане.
Ако “едни пари “ се дадат на най-хубавите, оценени и от външни оценители планове, ще се види по какъв начин конкурентоспособността би направила скок. "
Инвестициите
"Другото нещо е да притеглим конкурентни компании, които да влагат в България. Това се случва, откакто им обещаем, че няма да има корупционен риск за тях.
Реално това, което направихме с електроавтомобилите за три месеца – да притеглим компания за електрически автомобили в Ловеч – може да стане последователен метод за привличане на вложения, което се базира на това кои са техните клиенти и снабдители в България, и ги привличаме до тях. Вървим по линията на добавената стойност. "
Цената на тока
"Откъм цената на тока, който сега е доста значим, там имаме съответни оферти. Някои от тях незабавно могат да се създадат, като засиленото и бързо поправяне на трите турбини в ПАВЕЦ, тъй че да имаме още 840 мегавата спомагателна евтина мощ в България.
За силата като цяло – да стартираме да купуваме азерски газ, който е 50% по-евтин оптимално бързо и приоритизираме гръцката връзка.
Да мислим по какъв начин да създадем по този начин, че повече енергийни местни източници да бъдат направени.
Ние сме единствената страна по поречието на Дунав, която още няма Водноелектрическа централа.
Дългосрочно би трябвало да мислим за сила, която е създадена в България, самостоятелна и оптимално зелена.
121 депутати са първото изискване, което ни би трябвало, с цел да стартираме да осъществяваме тези политики, които в действителност не са тайнственост, учили сме ги във времето и знаем по какъв начин могат да се приложат. "/ БНР
Изследването мери и наблюдава икономическата конкурентоспособност на повече от 60 водещи стопански системи, оценявайки потенциала на една страна да възприема и изследва цифрови технологии, водещи до промяна в бизнес моделите.
Какво можем да се направи в България, с цел да се промени тази наклонност?
Темата разяснява в “Нашият ден “ Кирил Петков, някогашен длъжностен министър на стопанската система и водач на Политическа партия.
“Имаме неповторимата конструкция на стопанската система, при която 1,5% от българските компании по някакъв метод, макар корупция и неприятно обучение, са съумели да качат продуктивността си над средноевропейската.
Трябва да забележим по какъв начин тези хора са съумели и по какъв начин съумяват да изнасят на международните пазари компании като “Ейком “ и “Волаком “, които вършат роботи и системи за летища. Фирми като BMS, които вършат усилватели. "
Въпросът е за какво те съумяват, а другите не съумяват?
"Няколко от другите неща, които елементарно можем да реализираме – да премахнем част от административната тежест, броя разрешителни, броя проверяващи, всичко това да се прегледа деликатно.
Вярваме, че като махнем корупцията, огромна част от тях могат да бъдат отстранени, тъй като част от тези трудности са и евентуална касичка за другите административни структури.
Третото нещо е, че в действителност би трябвало да сменим концепцията за образованието, изключително в посока висше. В момента нямаме университет в топ 1000, само че имаме невероятни учени като проф. Денков, който в този момент е министър на образованието.
Трябва да разберем кои са нещата, които би трябвало да създадем, с цел да издигнем този вид учени на управителни постове. Така че цялото ни обучение да дръпне напред.
Трябва да създадем промени, тъй че да имаме по-високи условия и за нашите преподаватели от вида – изявления в международни журнали, оценка на студентите към тяхното преподаване и наложителна работа с бизнеса, изключително в приложни науки. Така че нововъведенията, излизащи от нашите университет, да са по някакъв метод приложни, а не просто теоретични.
Отделно в самите ни компании и усвояването на европейски фондове би трябвало да сменим метода, по който се раздават тези пари. Трябва да бъде свързване на същински планове с оценки на тяхното реализиране и след осъществяването. Което аз направих като министър на стопанската система с интернационалните организации като Европейската капиталова банка, Европейския капиталов фонд, тъй че да махнем систематичното разпределяне на “едни пари на наши хора “. Това би трябвало да престане.
Ако “едни пари “ се дадат на най-хубавите, оценени и от външни оценители планове, ще се види по какъв начин конкурентоспособността би направила скок. "
Инвестициите
"Другото нещо е да притеглим конкурентни компании, които да влагат в България. Това се случва, откакто им обещаем, че няма да има корупционен риск за тях.
Реално това, което направихме с електроавтомобилите за три месеца – да притеглим компания за електрически автомобили в Ловеч – може да стане последователен метод за привличане на вложения, което се базира на това кои са техните клиенти и снабдители в България, и ги привличаме до тях. Вървим по линията на добавената стойност. "
Цената на тока
"Откъм цената на тока, който сега е доста значим, там имаме съответни оферти. Някои от тях незабавно могат да се създадат, като засиленото и бързо поправяне на трите турбини в ПАВЕЦ, тъй че да имаме още 840 мегавата спомагателна евтина мощ в България.
За силата като цяло – да стартираме да купуваме азерски газ, който е 50% по-евтин оптимално бързо и приоритизираме гръцката връзка.
Да мислим по какъв начин да създадем по този начин, че повече енергийни местни източници да бъдат направени.
Ние сме единствената страна по поречието на Дунав, която още няма Водноелектрическа централа.
Дългосрочно би трябвало да мислим за сила, която е създадена в България, самостоятелна и оптимално зелена.
121 депутати са първото изискване, което ни би трябвало, с цел да стартираме да осъществяваме тези политики, които в действителност не са тайнственост, учили сме ги във времето и знаем по какъв начин могат да се приложат. "/ БНР
Източник: skandal.bg
КОМЕНТАРИ