Кой казва, че не трябва да задавате въпроси? Ние казваме:

...
Кой казва, че не трябва да задавате въпроси? Ние казваме:
Коментари Харесай

Защо EY и конкурентите ѝ в крайна сметка може да се разпаднат

" Кой споделя, че не би трябвало да задавате въпроси? Ние споделяме: поставяйте всичко под въпрос. " Така стартира телевизионната реклама, която EY излъчи през 2021 година по време на Super Bowl, спортното представление, известно колкото с американския футбол, толкоз и със скъпите реклами, които го прекъсват. На 11 април, след прекомерно огромни въпросителни, сложени от страна на неговия американски клон, колосът за професионални услуги реши да приключи за неопределен срок проектите си за делене на одиторския от консултантския бизнес. Голям препъникамък беше поделянето на данъчните интервенции, мечтани както от инспекторите, по този начин и от консултантите. Плановете да бъде листнат консултантският бизнес и да се натовари с задължения за разплащане с сътрудниците в одита също изглеждаха по-разумни, когато договорката беше замислена през 2021 година на фона на ниски лихви и високи цени на акциите.

" Кой споделя, че не би трябвало да задавате въпроси? Ние споделяме: поставяйте всичко под въпрос. " Така стартира телевизионната реклама, която EY излъчи през 2021 година по време на Super Bowl, спортното представление, известно колкото с американския футбол, толкоз и със скъпите реклами, които го прекъсват. На 11 април, след прекомерно огромни въпросителни, сложени от страна на неговия американски клон, колосът за професионални услуги реши да приключи за неопределен срок проектите си за делене на одиторския от консултантския бизнес. Голям препъникамък беше поделянето на данъчните интервенции, мечтани както от инспекторите, по този начин и от консултантите. Плановете да бъде листнат консултантският бизнес и да се натовари с задължения за разплащане с сътрудниците в одита също изглеждаха по-разумни, когато договорката беше замислена през 2021 година на фона на ниски лихви и високи цени на акциите.

Прекратяването на проекта е голям удар за световните шефове на EY, които подцениха какъв брой стръмно може да се окаже изкачването на " Project Everest ", както беше кодовото име на разцепването. Това налива вода в мелницата на противниците на EY от така наречен " огромна четворка ", предлагащи професионални услуги - Deloitte, KPMG и PWC, които не възнамеряват делене. Джо Укузоглу, световен шеф на Deloitte, твърди, че " мултидисциплинарният модел " стои в " основата " на триумфа на неговата компания. Неговият сътрудник от KPMG Бил Томас споделя, че решението на компанията при започване на века да листне консултантското поделение (впоследствие възстановено) е било " погрешно ". Ръководителят на PWC Боб Мориц упорства, че поддържането на бизнеса в целокупност е основно за способността му да притегля и задържа гении.

И въпреки всичко дебатът срещу превръщането на огромната четворка в огромна осмица надалеч не е извоюван. Бизнес логиката за разделянето в доста връзки става все по-незаобиколима - за самата EY, която оставя вратата за това отворена, както и за тримата ѝ съперници. Залогът е бъдещето на един от основните олигополи в света на бизнеса.
Реклама Колко огромна е огромната четворка
Голямата четворка са първенците на професионалните услуги в тежка категория. Те преобладават пазара за одити - ревизират счетоводните бумаги на 493 от фирмите от американския показател S&P 500 и на огромна част от водещите европейски обществени компании. Те също по този начин на едно и също място оферират на клиентите препоръки по въпроси от подписване на покупко-продажби до цифровизация. Към предходната година дружно са имали 1.4 млн. чиновници и са генерирали 190 милиарда $ от такси, по отношение на 134 милиарда $ през 2017 година KPMG, най-малкият от огромните четири, генерира три пъти повече доходи от звездата в стратегическото консултиране McKinsey.

Движещата мощ зад растежа на огромната четворка през последните години е бързото разгръщане на техните консултантски бизнеси, които в този момент съставляват половината от общите им доходи. В началото на века KPMG и PWC отделиха или продадоха своите консултантски поделения в отговор на новите разпореждания за спор на ползи, които им не разрешиха да дават консултантски услуги на клиенти на инспекторите. (Deloitte планираше, само че по-късно се отхвърли от обособяване.) С малко пространство за напредък в одиторския бизнес обаче бързо растящото консултиране скоро притегли назад колосите.
В изгода на целостта
Повторното уедряване в доста връзки се изплати. Благодарение на опцията за развиване в услуги от разнообразни сфери огромната четворка привличаше надъхани младежи, на каквито техните бизнеси разчитат. Кариера с финансови сметки наподобява по-привлекателна, в случай че ви дава опция да работите по огромни придобивания или да съветвате държавни управления по значими въпроси, отбелязва Лора Емпсън от Bayes Business School в Лондон и някогашен член на борда на английския клон на KPMG.

Широкият набор на огромните четири също по този начин им помагаше да печелят клиенти. Експертността в области като данъчните практики и оценяването оказа помощ на KPMG и останалите да затвърдят позицията си на желани от огромните компании инспектори, споделя Томас. В същото време необятно разпознаваемите одиторски марки укрепиха репутацията на консултантските звена на компаниите.
Реклама
Г-н Мориц твърди, че мултидисциплинарният модел също по този начин е оказал помощ на PWC и другите колоси в професионалните услуги да се приспособяват към цифровата епоха. Софтуерът и данните в този момент са в основата на съвсем всички услуги, които компаниите оферират. Одиторите се възползват от софтуерното ноу-хау на консултантите, а консултантите - от антицикличния темперамент на одиторската работа, която може да финансира вложения даже по време на спад.

Всичко това оказва помощ да се изясни за какво някои се отхвърлиха от концепцията за делене на бизнесите. Фактът, че компаниите се ръководят сходно на франчайз, с самостоятелни партньорства във всяка страна, също прави по-трудни огромните промени като разпадането - както EY откри в Америка.
Случаят не е завършен
И въпреки всичко причините за опазване на целостта непрестанно отслабват, до момента в който бизнесът на огромната четворка се насочва от ден на ден към консултирането. Правилата за самостоятелност на инспекторите от стеснение се трансфораха в пречка; необикновен проблем за EY е неспособността ѝ да си сътрудничи със софтуерните компании като Salesforce, които одитира, и да им оказва помощ да популяризират технологията си измежду клиентите. Новите условия в Европа и на други места фирмите да сменят своите инспектори, нормално на всеки 10 години, ускориха конфликтите сред одиторските и консултантските сътрудници за това кой да обслужва огромните клиенти.

В същото време одитът последователно губи вътрешната си мощ, споделя госпожа Емпсън. Сара Рапсън, заместник-ръководител на английския одитен контрол FRC, се притеснява, че компаниите към този момент не предизвикват " културата на песимизъм и оборване ", на която одитът разчита.
Източник: capital.bg

СПОДЕЛИ СТАТИЯТА


Промоции

КОМЕНТАРИ
НАПИШИ КОМЕНТАР