Българинът предпочита стандартните трудови договори, скептичен е към новите форми
Хората, наети на общоприет трудов контракт, преобладават на пазара на труда у нас, заяви в Българска телеграфна агенция Мария Прохаска, шеф на Центъра за икономическо развиване. Тя се базира на данни от интернационално изследване, направено в шест страни, в това число и България. В нашата страна изследването е направено през 2018 година измежду 1000 души в 100 обитаеми места във всички 28 области.
Приблизително 90 % от служащите у нас, в това число държавните чиновници, са назначени при изискванията на трудови контракти. Самонаетите и самоосигуряващите се лица са към девет %, а работещите единствено на цивилен контракт са близо 1,9 %.
Изследването демонстрира, че 80 - 90 % от хората в нашата страна изрично отхвърлят да преминат към новите форми на работа. Само към 15 % от хората с непостоянна работа са подготвени да опитат новите форми на претовареност. Работата от разстояние се приема от едвам 6,6 на 100 от участниците в анкетата, а работа за цялост от възложители - от 4,6 на 100 от респондентите.
Като причина да се търси нов тип претовареност участниците показват преди всичко по-доброто възнаграждение - 52,8 на 100. Най-голямото преимущество за новите форми на претовареност за 54.3 на 100 от хората, взели участие в анкетата, е независимостта и свободата да си бъдеш самичък шеф, а 18 % от респондентите показват, че главното преимущество за новите форми на претовареност е по-добрия баланс сред работа и персонален живот.
Недостатъците в новите форми за наемен труд е неналичието на съответно обществено обезпечаване за 40 % от хората, участници в анкетата; несигурните приходи за 35 % от хората; множеството отговорности и високите равнища на стрес - 45 % от тях.
Както работещите, по този начин и притежателите на компаниите, не се оплакват от опциите, дадени от разновидностите на трудови контракти по Кодекса на труда или във опциите за цивилен или авторски контракти, сподели Мария Прохаска. Често изпълнителите на дадена услуга записват компания и против фактура се прави активност и по този начин пестят заплащането на осигуровки. По авторски контракт пък няма изобщо обвързване за обществени осигуровки, сподели още Прохаска.
Новите форми на работа по класификацията на Европейската фондация за възстановяване на изискванията за живот и труд и публикувани от Центъра за икономическо развиване са:
- шерване на чиновник - при което обособен служащ се наема групово от група работодатели, с цел да се удовлетворят потребностите от човешки запаси на разнообразни сдружения - това води до непрекъсната претовареност на цялостно работно време за работника;
- шерване на служба - при този модел шеф наема двама или повече служащи да попълнят групово избрана служба, като две или повече работни места на ненапълно работно време се сплотяват в служба на цялостно работно време;
- краткотрайно управление - висококвалифицирани специалисти се наемат краткотрайно за потребностите на съответен план или с цел да разрешат съответен проблем, като по този метод в организацията на труд се привнася външен управителен капацитет;
- непостоянна работа - при която работодателят не е длъжен постоянно да обезпечава работа на служителя, а се ползува от гъвкавостта да търси услугите на служащия при нужда; надомна работа - чрез осведомителни и информационни технологии, при която служащите могат да правят предоставената им активност от което и да е място и по което и да е време с помощта на модерните технологии;
- основана на ваучери работа , при която трудовите взаимоотношения се свеждат до заплащането на услуги с ваучер, закупен от упълномощена организация и покриващ по едно и също време дължимото заплащане и обществените осигуровки;
- работа за цялост от възложители - при този модел самоосигуряващо се лице работи за огромен брой клиенти, като за всеки от тях прави маломащабна професионална дейност;
- всеобща претовареност , при която онлайн платформа комбинира работодатели и служащи, като неведнъж по-големите задания се разделят и поделят сред служащите в така наречен виртуален облак и най-после кооперативна претовареност, при която упражняващи свободна специалност, самоосигуряващи се лица или микро предприятия си сътрудничат по някакъв метод, с цел да преодолеят рестриктивните мерки на мащаба и професионалната изолираност.
Приблизително 90 % от служащите у нас, в това число държавните чиновници, са назначени при изискванията на трудови контракти. Самонаетите и самоосигуряващите се лица са към девет %, а работещите единствено на цивилен контракт са близо 1,9 %.
Изследването демонстрира, че 80 - 90 % от хората в нашата страна изрично отхвърлят да преминат към новите форми на работа. Само към 15 % от хората с непостоянна работа са подготвени да опитат новите форми на претовареност. Работата от разстояние се приема от едвам 6,6 на 100 от участниците в анкетата, а работа за цялост от възложители - от 4,6 на 100 от респондентите.
Като причина да се търси нов тип претовареност участниците показват преди всичко по-доброто възнаграждение - 52,8 на 100. Най-голямото преимущество за новите форми на претовареност за 54.3 на 100 от хората, взели участие в анкетата, е независимостта и свободата да си бъдеш самичък шеф, а 18 % от респондентите показват, че главното преимущество за новите форми на претовареност е по-добрия баланс сред работа и персонален живот.
Недостатъците в новите форми за наемен труд е неналичието на съответно обществено обезпечаване за 40 % от хората, участници в анкетата; несигурните приходи за 35 % от хората; множеството отговорности и високите равнища на стрес - 45 % от тях.
Както работещите, по този начин и притежателите на компаниите, не се оплакват от опциите, дадени от разновидностите на трудови контракти по Кодекса на труда или във опциите за цивилен или авторски контракти, сподели Мария Прохаска. Често изпълнителите на дадена услуга записват компания и против фактура се прави активност и по този начин пестят заплащането на осигуровки. По авторски контракт пък няма изобщо обвързване за обществени осигуровки, сподели още Прохаска.
Новите форми на работа по класификацията на Европейската фондация за възстановяване на изискванията за живот и труд и публикувани от Центъра за икономическо развиване са:
- шерване на чиновник - при което обособен служащ се наема групово от група работодатели, с цел да се удовлетворят потребностите от човешки запаси на разнообразни сдружения - това води до непрекъсната претовареност на цялостно работно време за работника;
- шерване на служба - при този модел шеф наема двама или повече служащи да попълнят групово избрана служба, като две или повече работни места на ненапълно работно време се сплотяват в служба на цялостно работно време;
- краткотрайно управление - висококвалифицирани специалисти се наемат краткотрайно за потребностите на съответен план или с цел да разрешат съответен проблем, като по този метод в организацията на труд се привнася външен управителен капацитет;
- непостоянна работа - при която работодателят не е длъжен постоянно да обезпечава работа на служителя, а се ползува от гъвкавостта да търси услугите на служащия при нужда; надомна работа - чрез осведомителни и информационни технологии, при която служащите могат да правят предоставената им активност от което и да е място и по което и да е време с помощта на модерните технологии;
- основана на ваучери работа , при която трудовите взаимоотношения се свеждат до заплащането на услуги с ваучер, закупен от упълномощена организация и покриващ по едно и също време дължимото заплащане и обществените осигуровки;
- работа за цялост от възложители - при този модел самоосигуряващо се лице работи за огромен брой клиенти, като за всеки от тях прави маломащабна професионална дейност;
- всеобща претовареност , при която онлайн платформа комбинира работодатели и служащи, като неведнъж по-големите задания се разделят и поделят сред служащите в така наречен виртуален облак и най-после кооперативна претовареност, при която упражняващи свободна специалност, самоосигуряващи се лица или микро предприятия си сътрудничат по някакъв метод, с цел да преодолеят рестриктивните мерки на мащаба и професионалната изолираност.
Източник: manager.bg
КОМЕНТАРИ